über mich
Ursprünglich aus dem Rheinland kommend, habe ich Politik- und Wirtschaftswissenschaft studiert, in Marburg, Lund/Schweden, Auckland/Neuseeland und an der FU Berlin. Im Anschluss habe ich einige Jahre für eine entwicklungspolitische Stiftung gearbeitet, zuletzt als Programmleiter mit Projekten und Führungsverantwortung in sechs europäischen und ostafrikanischen Ländern und Mitarbeiter:innen aus aller Welt. Während meiner Zeit als Führungskraft habe ich begonnen, mich mit Organisationsentwicklung zu beschäftigen. Und so habe ich dann während meiner zweiten Elternzeit eine einjährige Ausbildung zum systemischen Organisationsberater abgeschlossen – und im Anschluss entschieden, mich selbstständig zu machen.
Ich bin Gesellschafter der Como Consult GmbH und dort Teil des Berater:innennetzwerks. Seit zwei Jahren bin ich Lehrtrainer in der Ausbildung in Organisationsentwicklung. Zudem bin ich im Trainerpool der ARD.ZDF medienakademie.
In meiner Arbeit begleitet mich die Frage, wie Kooperation gelingen kann, um gemeinsame Ziele zu erreichen - ob zwischen Menschen oder zwischen Organisationen, ob lokal oder global. Ich arbeite zusammen mit kleinen lokalen und großen internationalen NGOs, Ministerien, öffentlichen Rundfunkanstalten, Unternehmen, den Vereinten Nationen, Parlamentariern, Stiftungen und Think Tanks. Projekte und Aufträge haben mich in Länder wie Äthiopien, Ghana, Kenia, Malawi, Ruanda, Uganda, in die USA und viele europäische Länder geführt. Mich begeistert die Arbeit in interkulturellen Settings und mit verschiedensten Organisationskulturen.
Ich lebe mit meiner Frau und unseren beiden Kindern in Berlin. Im Sommer fahren wir jedes Jahr in unsere zweite Heimat nach Schweden.
Leistungen
Nach einer ausführlichen Auftragsklärung entwickle ich mit Ihnen gemeinsam Prozesse mit klaren Schritten und Rollen - und begleite Sie auf dem weiteren Weg vor Ort oder virtuell, um die gewünschte Veränderung oder Strategie zu erarbeiten und umzusetzen. In meinem Instrumentenkasten liegen vor allem Methoden aus der systemischen Beratungstradition.
Zudem habe ich u.a. Fortbildungen zu kollegialer Führung, agilem Arbeiten, OKR, Effectuation, Theorie U, strategischer Szenarienplanung und Achtsamkeit besucht. Ich habe umfangreiche Beratungserfahrung mit dem Managementmodell Capacity WORKS für strategische Kooperationen. Ich arbeite auf Deutsch und Englisch. In virtuellen Formaten setze ich für Sie passende digitale Kollaborationstools ein.
Für Teams
- Moderation von Workshops zur Teamentwicklung
- Beratung und Trainings zu agilem Arbeiten und kollegialer Führung
- Begleitung bei Projektplanung- und durchführung
- Coaching von Führungskräften
Für Organisationen
- Begleitung bei längerfristigen Change-Prozessen
- Visions-, Leitbild- und Strategieentwicklung
- Strategische Vorausschau/Foresight
- Begleitung bei der Umsetzung von Strategien im Organisationsalltag
- Beratung zu Organisationsdesign, Prozess- und Entscheidungsstrukturen
Für Netzwerke und strategische Kooperationen
- Beratung zum Aufbau von Kooperationen zwischen Organisationen und zur gemeinsamen Strategieentwicklung
- Begleitung bei der Umsetzung von Kooperationsprojekten, besonders in Multi-Akteurs-Partnerschaften
- Beratung zum Management und Design von unterschiedlichen Kooperationsformen